ビジネスフレームワークとは？今知るべきフレームワーク厳選5選と実践的な使い方を徹底解説

最近では大手企業でもリストラが起きている報道が出てきましたよね。実はこれ、決して赤字だからというわけではないんです。

会社員の方は要注意です。

あなたは「黒字倒産」を今まで聞いたことがあるでしょうか？

これは売上が立っているのに資本を回収できず起こってしまう現象です。

これと同じように自分の企業は一見売上が高いし、上場企業だからと油断しないでくださいね！

企業がリストラするのは利益率を上げるためでもあるんです。

実は、人件費が結構かかっているんです。

なので、いち早くあなたのビジネススキルを強化して社会の荒波にも耐えられるようになりましょう！

今回はそんな社会の荒波にも耐えられる今すぐ使えるスキルを身につけたい方、業務効率したい方、昇給・昇格したい方、最終的に独立したい方、全ての皆さんに必見なビジネスフレームワーク厳然5選と実践的な使い方を徹底解説していきます。

この記事を読めば必ずあなたのビジネスパフォーマンスは大きく変わりますよ。

ビジネスフレームワークとは？

そもそもビジネスフレームワークとは何でしょうか？

「聞いたことないよ。」という方はぜひ覚えてください！

ここでは難しく考えずに、「ビジネスフレームワークとは経営の意思決定や問題解決に役立つ共通の考えるツール」とイメージしてください。

これは社会人だけではなく、大学生にもとても役立ちます。

実際に私はビジネスフレームワークを活用しただけで、就職活動時代にインターンシップで効率よく議論ができ、グループで1位になったこともありました。

また「聞いたことはあるけど、多すぎて実際何が本当に使えるのか分からない」という方もいらっしゃるでしょう。

私もそうでした。ビジネスフレームワークはいっぱいあって本当に困りますよね。

なので、本当に今から使える厳選5選を徹底解説していきます。

ビジネスフレームワークの本当の考え方

ここでちょっとお待ち下さい！

今回これを読んでくださる読者の皆様にはきちんとしたビジネスフレームワークに対しての考えを持っていただきたいのです。

それはどういうことかと言いますと、「ビジネスフレームワークはただ覚えたからOK」ではありません。

一番大事なのは、実際に使いこなしてあなたのビジネスパフォーマンスを上げることです。

ならば、ただビジネスフレームワークの知識を知っているだけではなくしっかりと活用できるビジネスマンになりましょう！

今すぐ役立つビジネスフレームワーク厳選5選

今回はビジネスシーンですぐに役立つフレームワークを5つご紹介します！

ひとつずつ解説していきます！

PDCA

PDCAとは以下の頭文字を取ったものです。

多くの社会人が取り入れているもので、Plan （計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善）→Plan （計画）とサイクル上に続いていきます。

多くの場面でPDCAという言葉がでできますが、実際どういう風に使えばよいのか解説していきます。

PDCAの使い方とは？

PDCAの使いかたを順番に解説していきます。

①Plan （計画）

・目標の設定

・実行計画を立案

②Do（実行）

・計画をもとに実行

③Check（評価）

・実行の内容を評価・検証

・計画通りの実行かを評価

④Action（改善）

・評価から今後の対策を検討

（吹き出し）ここでは計画を中止にすることや延期にすることも考えます。そして改善する場合は行い、その後計画に移りPDCAサイクルを回していく！

実際に想定される場面

PDCAを使う実際の場面を見ていきましょう！

上司から売上が低迷してきていると指摘された場合

①Plan （計画）：顧客単価の高い商品をもっと営業していこう。また営業の方法も今一度全体で確認したほうが、売上アップにつながるかも知れない。

②Do（実行）：お客様に積極的に声掛けをし、全体で効果的な営業をするための研修を週1で行った。

③Check（評価）：今までよりお客様と対話をする機会が増えてきたが、今一、売上にはつながっていないな。

④Action（改善）：なら商品を売る営業ではなく、お客様の感情に寄り添った提案をしていく。

このように、多くの場面で使用することができ、徐々に改善していけるのがPDCAです。

PDCAを使うメリット3選

今日からあなたがPDCAを使うことによって得られるメリットは3つあります。

また以下の動画では「PDCA」について解説しているので、PDCAについてもっと詳しく知りたい方はご覧ください。

5W1H

5W1Hはみなさん一度は聞いたことがありますよね？

これをビジネスでも応用でき、発想を重複なく効率よく展開することができるんです。

言い換えると、本来考えるべきことを抜け漏れをなく考えられるのが利点です！

実際に想定される場面

5W1Hを使う実際の場面を見ていきましょう！

他店と差別化ができるカフェをオープンする際

①What（何を）：オンライン会議がしやすいよう区切りや1人席を多く設けた空間をコンセプトに。加えて、夜にはちょい飲みができるバーに変身。

②Why（なぜ）：コロナ禍でリモートワークが流行り、今後も継続されると考え需要が見込まれる。

③When （いつ）：朝から夜8時まで営業で夜はバー。

④Where （どこで）：千葉県内の大きな駅近

⑤Who（誰が）：サラリーマンなど1人で来る方向け

⑥How（どのように）：普段はカフェとして営業をして、夜はちょっとした仕事のストレスを解消できるようにお酒も提供。

このように、抜けもれなく考えていけるのが5W1Hです。

5W1Hを使うメリット3選

今日からあなたが5W1Hを使うことによって得られるメリットは3つあります。

以下の動画でも5W1Hについて解説していますので、5W1Hをもっと詳しく知りたい方はご覧ください。

3C分析

続いては3C分析です。

3C分析は以下の頭文字を取ったものです。

これマーケティングをする際は、ほぼ間違いなく使っていけるビジネスフレームワークです。

ここで一番大事なのは、実はCompany（自社）を知ること！みんな、競合の分析に目が行きがちだけども、己を知らずに相手を知ることはできないよね。

実際に想定される場面

今回は3C分析を使う場面を、自社（ローソン）を例に解説していきます。

①Company（自社）：大手のセブンイレブンと比較して、店舗数は少ないイメージだが、アプリを積極的に使って集客をしているイメージ。また100円ローソンやナチュラルローソンなどターゲティングを変えている。

②Competitor（競合）：大手といわれるセブンイレブンやファミリーマートが挙げられる。またデイリーやミニストップ、駅中のNewdaysも競合に入る。

③Customer（顧客）：ちょっとしたものを買いに来たり、1コンビニで何でも揃っているため、1人暮らしの方や遊びや仕事中などのお客が多い。

このように、自社を3C分析で大まかな概要を書き出していきます。

良くSWOT分析と共に使われるため、セットで覚えておきましょう！

3C分析を使うメリット3選

今日からあなたが 3C分析を使うことによって得られるメリットは3つあります。

3C分析について以下の動画でも解説していますので、3C分析についてより詳しく知りたい方はご覧ください。

SWOT分析

続いてはSWOT分析です。

SWOT分析は以下の頭文字を取ったものです。

SWOT分析は、3C分析とセットで使用することで、自社・競合を徹底的に分析することができます。

イメージとしてはCompany（自社）でSWOT分析をし、Competitor（競合）でもSWOT分析をしていきます。

実際に想定される場面

今回はSWOT分析を使う場面を、自社（ローソン）を例に解説していきます。

Company（ローソン）

①Strength（強み）：100円ローソンやナチュラルローソンなど顧客ごとに店舗形態を変えて、多くの顧客層にアプローチしている。またダイソーと提携することで1人暮らしに適したものになっている。

②Weakness（弱み）：店舗数が少ない。

③Opportunity（機会）：アイドルとコラボを良くしている。

④Thread（脅威）：食料品の満足度はセブンイレブンなどが優位。

Competitor（セブンイレブン）

①Strength（強み）：圧倒駅な店舗数と食料品の質の高さ。

②Weakness（弱み）：アプリの集客などはローソンと比較すると若干劣勢。

③Opportunity（機会）：食品ロスなど積極的にSDGsを意識した施策を行う。

④Thread（脅威）：セブンイレブンアプリの問題性を挙げた声がいくつもある。

このように、3C分析とセットで活用できるのがSWOT分析です。

SWOT分析を使うメリット3選

SWOT分析を使うことによって得られるメリットは3つあります。

以下の動画でもSWOT分析について解説していますので、SWOT分析をより詳しく知りたい方はご覧ください。

4P分析

最後は4P分析です。

4P分析は以下の4つのPの頭文字を合わせたものになります。

こちらは先ほどの3C分析・SWOT分析とは違い、各セグメントで区切られたビジネスフレームワークになります。

3C分析・SWOT分析を行った後は、具体的に各セグメントごとに分析して顧客に適しているか見ていきます。

それぞれ4つのPについて補足すると以下の通りです。

実際に想定される場面

今回は4P分析に関してiPhoneを例にして見ていきます！

①Product（製品）：シンプルで洗練されたデザイン。過去シリーズがあり、リピーターが多い。

②Place（場所）：自社サイトや家電量販店やECサイト・

③Price（価格）：最新の機種は約13万円ほど。

④Promotion（宣伝）：商品説明を省いたテレビCMやSNSでの拡散。

このように、4つの視点から商品開発や販売を行えるのが4P分析です。

4P分析を使うメリット3選

4P分析を使うことによって得られるメリットは3つあります。

以下の動画でも4P分析について解説していますので、4P分析をより詳しく知りたい方はご覧ください。

まとめ

いかがでしたでしょうか？

今回はビジネスフレームワーク厳選5選と実践的な使い方徹底解説をしていきました。

これであなたのビジネスパフォーマンスは変わります。

最後に、ビジネスフレームワークは覚えただけでは何も意味しません。

大事なのはビジネスフレームワークを普段の生活や仕事の中でたくさん使っていくことです。

そうしていけば必ずあなたのものになり、時間効率化や昇給・昇格などビジネスパフォーマンスにつながっていきます。

ビジネスフレームワークは本当に多くありますが、今回は厳選5選なのでしっかりと活用できるようにしてください！

下記記事では自分に最適なビジネススキルを見つける方法なども解説していますので、合わせてご覧ください。

【時間がない人必見】自分に最適なスキルが一目でわかる！社会人に必要なビジネススキル一覧